7月20日上午，河南水投集團副總經(jīng)理張華奇一行5人到我公司進行調(diào)研，并在公司北三樓會議室召開工作座談會議。

首先，公司總經(jīng)理朱連翔針對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，存在的問題及下一步工作打算進行詳細的匯報；公司黨委副書記、工會主席李建中，副總經(jīng)理劉劍峰、劉振勇、楊永戰(zhàn)，公司總工程師胡付廷，公司財務總監(jiān)、豫鷹公司財務科科長邱東曉分別就分管重點工作推進情況進行具體匯報。

會上，張華奇副總經(jīng)理重點對公司深入宣貫集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理和信息化建設等工作進行了檢查指導，并對公司上半年取得“時間過半、任務過半”的成績給予肯定。他指出，公司上半年工作不僅重點突出，而且亮點紛呈。特別是強力進軍二次供水市場、產(chǎn)銷差治理效果顯著、豫鷹實業(yè)拓展市場取得盈利、產(chǎn)學研協(xié)調(diào)合作快速推進。

最后，張華奇副總經(jīng)理對公司下半年工作提出五點要求，一是結合我市經(jīng)濟框架的調(diào)整，緊抓機遇進行“三供一業(yè)”供水分離移交管理整合。二是降低生產(chǎn)消耗的同時，進一步在“降成本”方面深挖潛力。三是加強和集團的溝通銜接，樹立一盤棋思想，互相取長補短。四是結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確公司發(fā)展目標、方向，激發(fā)干事、創(chuàng)業(yè)的積極性。五是公司在貫徹“一體兩翼”發(fā)展規(guī)劃的基礎上，在資源開發(fā)利用、業(yè)務拓展、發(fā)揮資本效益等方面要進一步取得新的突破。